宁波市交通工程中心组织召开“浙路品质”数字化改革推进会

为进一步加快推进我市交通建设领域数字化改革推进应用，研究部署下阶段数字化改革重点工作，按照省市有关要求，3月8日上午，市交通工程中心组织召开“浙路品质”数字化改革工作推进部署会。市交通工程中心浙路品质数字化改革领导小组成员及专班人员，部分区县（市）交通质监部门负责人，部分公路水运项目信息化建设分管领导及部门负责人，省交通工程中心“浙路品质”数字化改革推进专班人员等共计50余人参加会议。

会上，省交通工程中心“浙路品质”数字化改革推进专班人员李舒扬简要介绍了“浙路品质”建设总体目标、推进情况、存在问题和不足及下步工作打算。省交通工程中心“浙路品质”数字化改革推进专班人员胡晓骏围绕电子打卡、质量工单、数字验收等三大场景应用，详细阐述了三大场景应用的内在逻辑，并重点就电子打卡应用推广进行了操作培训。

会议最后，市交通工程中心郑磊主任就下一步深入推进“浙路品质”数字化改革工作进行了重点部署，提出要分层分步推进，3月底前，现有10个试点项目严格按照省交通工程中心要求，全部应用电子打卡功能；4月底前，要求各区县（市）至少要试点推广1个以上项目。会上，郑磊主任要求下一步，各区县（市）、各项目要狠抓以下几方面工作：一是统一思想，进一步提高政治站位。要求纳入此次试点的10个项目要坚决按照省市要求，成立“浙路品质”数字化改革推进工作专班，由单位主要领导挂帅，强力推进各项工作任务。要将“浙路品质”数字化改革推进工作纳入本单位、本项目中心目标考核范畴，与中心工作、与项目建设同部署、同推进、同落实、同考核。要加强人力、物力、财力投入，为“浙路品质”数字化改革推进工作提供强有力支撑。二是强化沟通，进一步健全工作机制。要建立每周工作例会制度，定期总结前期推进情况、分析存在问题和不足，并提出下步改进措施。要加强对本单位、本项目在“浙路品质”数字化改革推进过程中好的经验做法的总结提炼，并及时进行宣传报道。要开展宁波市公路水运工程“浙路品质”数字化改革工作周报编制，动态反映各项目推进工作动态、先进经验做法及存在问题困难等。要依托“啄木鸟”服务小分队、“啄木鸟”网格员等载体，全面加强对“浙路品质”数字化改革工作推进的指导和服务。三是加强通报，进一步压实各方责任。各项目要落细落小，加强责任分解和压力传导，要定期组织内部检查，确保各项工作任务得到不折不扣落实。市县两级质监部门要依托“大兵团”作战制度，将“浙路品质”数字化改革推进等各项信息化建设内容纳入日常检查、综合大检查、各专项范畴，要组织1-2次信息化专项检查，建立健全常态化监督检查机制，持续保持高压态势。要加强通报，每周定期汇总各项目推进情况，并在一定范围内进行通报。