呆萝卜“合伙人制”，解决居民买菜难，助人实现创业梦

　　现在二三四线城市正在不断加速发展,城镇化也在同步加速发展,但是生活配套设施却没有跟上现在的发展趋势,导致很多居民出现卖菜难的得情况。去年,互联网巨头也意识到了这一点,从中发现了商机,开始布局买菜业务。但是这些巨头企业将大多数资源投放在了一线城市,对于二三四线城市的关注,还是非常有限。社区生鲜电商“呆萝卜”,凭借社区生鲜零售+合伙人制的运营模式,从生鲜电商平台中脱颖而出。在合伙人制的推广下,呆萝卜成就了一批以社区门店店主为代表的新型“蓝领”群体。

　　2018年,中国生鲜市场的交易规模达到了4万亿元,但是生鲜电商行业的交易规模却仅为2103.2亿元。与3C、日用百货、服装等成熟的产业相比,这样的渗透率真的是很低。这也就意味着,生鲜零售行业是大有可为的。

　　但是想要从事生鲜零售行业却很难,传统定点农贸市场的数量有限,摊位也是相对垄断的资源,小型商户很难进入,也很难发展。个体运营生鲜门店,门槛又有太高。对此,呆萝卜采用合伙人制,让有意向从事生鲜行业的创业者多了一个选择。

　　呆萝卜深耕社区,在社区开设门店,解决“一公里”买菜难的问题。为合伙人提供门店选址、设备搭建、运营指导、售后团队支持辅导等专业的全套服务。呆萝卜的合伙人在公司的授权和督导下运营管理门店,按门店的销售额获得对应的收益,多劳多得,奖励绩优。这样的制度提供了合伙人的收益,也为门店后期盈利提供了的坚实的保障。

　　呆萝卜采用“线上订线下取,今日订明日取”的新型经营模式,这种方式不仅可以降低成本,同时也让小小的门店可以实现最大化的坪效。成本降低之后,消费者就可以用更低廉的价格购买的心仪的商品。

　　呆萝卜发展至今,已经开设了1000多家门店,扶持了上千位城市合伙人,门店覆盖合肥、南京、芜湖、扬州、六安等多座城市,每月APP订单超过1000万单。许多宝妈、社区个体商户、打工者变身成为月入过万的新型“蓝领代表”。呆萝卜某区域经理表示,现在,一家成熟的呆萝卜社区门店,日订单量可以达到数百上千不等,去除人力,可以月入过万,甚至能超过白领阶层。