中化集团召开安全生产紧急视频会议

化工 2018-12-05 14:05:54 来源:中创网

中化集团召开安全生产紧急视频会议

  12月3日,中化集团召开安全生产紧急视频会议,传达国务院安委会、国资委关于安全生产工作的重要通知及会议精神,通报并剖析反思外部典型事故,并部署“安全利剑”专项行动。

  针对公司实际和岁末年初特殊时期,集团部署“安全利剑”专项行动,要求各级企业要通过“大讨论、大反思”和“八查八看”活动,进行自我查摆和剖析,反思管理问题,查找现场隐患,明确改进方向,制订改进计划。专项行动旨在端正对事故的态度、强化安全基础管理,真正把“安全第一”的思想贯彻到安全管理和现场作业的每个环节、每道工序、每个流程之中,促进安全管控措施落实到位。

  会议针对当前和今后一段时间的安全生产工作进行部署,从三个方面提出要求:

  一要切实增强抓好安全工作的政治责任感,毫不动摇坚守安全生产红线。必须以高度的政治责任感抓好安全生产工作,时刻绷紧神经,发现问题,该整改的迅速整改,该停工的立刻停工,该停用的坚决停用,不姑息任何借口,不放过任何隐患,以扎实有效的行动、实实在在的成效自觉践行“四个意识”,坚决做到“两个维护”。

  二要充分吸取事故的惨痛教训,不断压实安全生产责任。安全失守,就是责任失守,再完美的规章、再先进的技术,在实际操作层面,也无法取代人自身的主动性和责任心。责任心缺失,是安全生产工作最大的威胁。一旦发生事故,必须彻查原因,认真吸取事故教训,坚决不放过任何一项失职行为,坚决不放过任何一个责任人。

  三要以极端负责的精神,全力抓好安全生产工作,坚决遏制事故频发苗头。在岁末时期,各级企业必须把防范事故作为生产经营活动的“重中之重”,在考虑整体工作时必须有“重中之重”的意识,在工作安排和措施上要有“重中之重”的硬招,在调动各方面的力量上有“重中之重”的举措。具体而言,要做到“四个坚持”:一是要坚持“严”字当头,从严落实责任,层层分解责任、层层传递责任;二是要坚持“准”字发力,针对薄弱环节,确定重点领域,深入开展巡查;三是要坚持“实”字为本,以“钉钉子”精神,及时消除各类隐患,坚决做到不安全不生产;四是要坚持标本兼治,坚持现场改进和体系管理同向发力,通过不断加固安全防线,解决有制度没执行、有责任不担当、有措施未落实等问题,确保不发生上报集团级事故。

  会议强调,中化集团各级企业要深刻认识安全生产工作的极端重要性,人的生命高于一切,安全是一切工作的前提和底线。基于这一认识,公司安全生产工作要抓好三大重点:

  第一,狠抓细节、强化执行。一线操作人员掌控着重要设备和生产流程,是安全生产的关键,必须让每一项制度要求、每一个管理措施落实到员工的工作流程中。各单位要做好三方面工作:一是要严格开展上岗前的能力考核和资格审查,没有操守、纪律散漫、责任心差的人员坚决不能上岗;二是要加强一线员工适岗性审查与考核,把能够胜任的留下来,把责任心不强、能力不够的人员淘汰下去;三是要高度重视并扎实开展员工的安全培训工作,确保培训成效。

  第二,厘清职责、强化担当。安全生产管理责任主体在于事业部和业务单元,各单位HSE作为监督管理部门,要履行好监督检查、提出问题、督促整改、考核评价的职责。

  第三,吸取教训、举一反三。要认真传达学习、贯彻落实上级部门的重要通知和会议精神,清醒认识公司当前安全生产形势,举一反三,坚决杜绝类似事故发生。各级企业要把此次安全生产视频会议作为安全生产工作的转折点,时刻警醒,时刻反思,建立严密的责任体系、有效的安全管理机制和有力的基础保障,在安全系统化管理上下功夫,确保在安全的基础上开展生产经营,确保集团安全形势稳定。

  当前正值冬季,气温低、冰雪天气多,临近岁末一些企业抢工期、抢产量、赶进度意愿强烈,是事故易发期、高发期。各级企业要针对秋冬季节低温、雨雪、冰冻等灾害性天气多发,及部分企业进入生产高峰期等季节性特点,结合“八查八看”工作要求,深入分析研判潜在的各类风险隐患,切实做好并落实“冬防”方案,加强工艺设备仪表连锁巡检和严格管理,坚决杜绝岁末年初抢工期、赶进度、超负荷生产行为,确保安全生产责任到现场、到装置、到岗位、到个人,严防各类事故发生。

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